Достъпът до капитал е от решаващо значение за разрастването на бизнеса ви, независимо дали искате по-голямо помещение или искате да разширите дейността си. Търговските заеми са полезни инструменти за постигане на тези цели. И ако обмисляте да кандидатствате за такъв, най-добре е да се подготвите добре, преди да стигнете до банката.
Организираните данни ще ви позволят да представите по-солидна молба пред финансовата институция и ще ви помогнат да направите оценка на бизнеса си и дори да обмислите бизнес плана си за успех.
Тези 5 стъпки са от решаващо значение:
1.Имайте добра цел
Банката ви трябва да знае, че ще използвате парите, за да добавите стойност към бизнеса си. Можете да кандидатствате за заем, за да разширите бизнеса си, да покриете разходите за заплати, да закупите ново оборудване или да увеличите паричния си поток и др. Уверете се, че познавате нуждите на бизнеса си и целта, за която ще използвате парите.
2.Обърнете се към правилната институция
Обърнете се към институции, които имат добра репутация и са отпускали заеми на предприятия, подобни на вашия, във вашия бранш и географски район. Те вече разполагат с голяма част от информацията, която ще им е необходима, за да вземат решение по вашия случай.
3.Кандидатствайте за заема, който е най-подходящ за вашия бизнес.
Уверете се, че сроковете за погасяване съответстват на паричния поток на вашия бизнес. Бъдете готови да предложите обезпечение, което е свързано с целта на финансирането. Друг добър вариант: поискайте насоки за заем, гарантиран от Администрацията за малкия бизнес.
4.Съберете необходимата документация
Уверете се, че декларациите ви за заплати, собственост и данъчни декларации са актуални. Като част от процеса на кандидатстване ще трябва да включите:
- Данъчни декларации за доходите за последните две (2) години.
- Финансови отчети за последните две (2) години. Трябва да включите междинен отчет за текущата година, както и отчет за състоянието и приходите и разходите.
- Отчет за вземанията и задълженията.
- Прогнози за приходите и разходите за следващите две (2) години от дейността.
- Копия на договори от основните ви клиенти
- Патенти и всякаква друга информация, свързана със собствеността
5.Преглед на вашия бизнес план
Той играе решаваща роля и трябва да включва
- Описание на бизнеса
- Маркетингови стратегии
- Анализ на конкуренцията
- Планове за развитие
- Операции
- План за управление
- Ключови служители
- Финансова информация
